LCP材料公司人力资源运营方案.docx

LCP材料公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析的程序8第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法12一、 企业劳动定员制定修订的新方法12二、 企业劳动定员管理的作用14第五章 人力资源的空间配置16一、 工作地组织16二、 企业员工工作任务的指派方法17第六章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用笔试甄选应聘人员的方法19二、 笔试的适用范围20第七章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训有效性评估的含义和作用21二、 培训有效性评估的内容24第八章 企业员工培训与开发课程28一、 培训教学设计程序与形成方案28二、 培训课程设计的基本原则32第九章 绩效考评指标与设计35一、 基于不同维度的绩效考评指标设计35二、 绩效目标设置的原则38第十章 绩效考评系统42一、 绩效考评