LCP材料公司工程项目管理模式分析.docx

LCP材料公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目周期11一、 工程项目各阶段主要工作内容11二、 工程项目周期及阶段划分13第四章 组积计划15一、 制定组织计划要注意的问题15二、 人员吸纳17第五章 项目团队建设22一、 项目经理22二、 项目团队的发展过程40第六章 工程项目货物招标投标44一、 货物招标的特别规定44二、 货物招标应遵循的原则50第七章 工程项目招标投标管理概述51一、 招标投标管理的法律依据51二、 招标事项的审批和核准54第八章 工程项货物采购合同管理57一、 设备采购合同的主要内容57二、 货物采购合同的当事人73第九章 工程项目施工合同管理74一、 施工合同履行74二、 施工合同订立105第十章 工程项目进度计划制定114一、 进度计划优化114二、 进度计划编制的成果