橡胶轮胎公司人力资源战略分析.docx

橡胶轮胎公司人力资源战略分析目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 劳动定额完成情况的分析3二、 实耗工时的概念和意义4第二章 劳动定额水平5一、 劳动定额管理的内容5二、 现代劳动定额的发展趋势7第三章 企业应聘人员的初步甄选12一、 笔试的特点12二、 利用笔试甄选应聘人员的方法12第四章 人力资源的空间配置14一、 人力资源时间配置的内容14二、 人力资源配置的基本原理16第五章 员工职业生涯规划信息采集21一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法21二、 职业与职业生涯的基本概念23第六章 企业员工培训与开发课程25一、 培训课程设计的程序25二、 培训课程的设计策略26第七章 绩效考评系统31一、 减小绩效考评误差的方法31二、 绩效考评主体的特点33第八章 绩效考评指标与设计35一、 绩效指标体系的设计要求35二、 绩效考评标准及设计原则36第九章 岗位评价数据的处理43一、 收集岗位评价有关信息的工作程序43