功能性软糖公司工程管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12二、 工程项目周期及阶段划分14第四章 项目团队建设16一、 项目团队考核16二、 项目团队的发展过程20第五章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织设计的依据与原则25二、 工程项目管理组织的建立步骤29第六章 工程项目施工招标投标33一、 编制工程标底或最高投标限价33二、 幵标、评标与定标33第七章 工程项目货物招标投标44一、 货物招标应遵循的原则44二、 货物招标的特别规定44第八章 工程项目施工合同管理51一、 施工合同订立51二、 施工合同履行58第九章 工程项目咨询服务合同管理91一、 勘察合同的主要内容91二、 监理合同的主要内容99第十章 工程项目进度计划制定102一、 进度计划优化10
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