客车公司人力资源管理实施方案目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 审核人力资源费用预算的基本要求6二、 人力资源费用支出控制的原则7第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平是定额管理的核心8二、 劳动定额水平的概念和种类9第四章 人力资源的空间配置11一、 企业劳动协作11二、 精益生产与5S管理13第五章 招募方式的选择18一、 内部招募的主要方法18二、 选择人员招募方式的主要步骤20第六章 培训方法的选择与应用22一、 几种常用培训方法的应用22二、 企业员工培训与开发的各种方法30第七章 企业员工培训需求分析的方法52一、 其他几种模型52二、 三维培训需求分析模型52第八章 绩效考评指标与设计53一、 绩效目标设置的原则53二、 绩效指标体系的设计要求55第九章 绩效考评方法58一、 结果导向型考评方法58二、 制订绩效改善计划的程序63第十章 岗位评价数据的处理65一、 岗位评价
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