液化天然气公司工程项目运营分析.docx

液化天然气公司工程项目运营分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第二章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的分类10二、 工程项目的特征11第三章 组积计划15一、 组织计划制订的方法与工具15二、 组织计划制订的方法与工具15三、 团队组织计划16第四章 项目管理组织结构的确定22一、 项目管理组织的基本原理22二、 工程项目管理组织设计的依据与原则37第五章 工程项目货物招标投标42一、 货物招标的特别规定42二、 货物招标应遵循的原则48第六章 电子招标投标49一、 电子招标投标交易系统和平台49二、 电子招标和投标51第七章 工程项目咨询服务合同管理55一、 监理合同的主要内容55二、 勘察合同的主要内容56第八章 工程项目施工合同管理66一、 施工合同订立66二、 施工合同履行73第九章 工程项目进度计划制定106一、 制定进度计划的依据