客车项目人力资源管理手册.docx

客车项目人力资源管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 劳动定额的修订10一、 修改劳动定额的方法10二、 劳动定额修订的内容10第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 招聘成本及其相关概念12二、 甄选环节的评估13第五章 招募方式的选择16一、 实施内部招募与外部招募的原则16二、 参加招聘会的主要程序17第六章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训有效性评估的方法20二、 培训效果评估方案的设计21第七章 员工培训的组织与实施24一、 实现培训资源的充分利用24二、 培训前对培训师的基本要求25第八章 绩效考评系统27一、 减小绩效考评误差的方法27二、 企业员工绩效申诉的处理29第九章 绩效考评方法32一、 目的和要求32二、 综合型绩效考评方法32第十章 专项薪酬管理制度的起草34