客车项目人力资源管理流程手册.docx

客车项目人力资源管理流程手册目录第一章 劳动定额的修订4一、 劳动定额的定期修订4二、 劳动定额不定期修订5第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析9第三章 甄选应聘人员方法13一、 兴趣测试13二、 情境模拟测试的应用13第四章 企业应聘人员的初步甄选18一、 笔试的适用范围18二、 利用简历甄选应聘人员的方法18第五章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的执行与完善21二、 企业各项培训制度的起草21第六章 员工培训的组织与实施33一、 培训课程的实施与管理33二、 企业员工外部培训的实施36三、 培训师的培训与开发37第七章 绩效考评系统39一、 绩效考评周期及其影响因素39二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理42第八章 绩效考评指标与设计44一、 绩效目标设置的原则44二、 基于不同维度的绩效考评指标设计46第九章 专项薪酬管理制度的起草51一、 设计单项薪酬管理