电力公司工程项目与组织管理方案.docx

电力公司工程项目与组织管理方案目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目管理的知识体系17一、 工程项目管理的基本原理17二、 国际上常用的工程项目管理知识体系27第三章 项目管理组织结构的基本形式32一、 矩阵式32二、 职能式34第四章 项目管理组织结构的确定38一、 工程项目管理组织设计的依据与原则38二、 项目管理组织的基本原理42第五章 工程项目咨询服务招标投标58一、 国内工程咨询服务招标的特别规定58二、 工程咨询服务费用计算62第六章 工程项目施工招标投标70一、 投标申请人资格审查70二、 组织踏勘现场与投标预备会76第七章 工程项目施工合同管理78一、 施工合同订立78二、 施工合同履行85第八章 工程项货物采购合同管理118一、 货物采购合同的履行118二、 设备采购合同的主要内容121第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排1