电力公司组织管理手册.docx

电力公司组织管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8二、 工程项目管理的基本原理12第三章 工程项目的管理模式23一、 工程项目承发包管理模式23二、 工程项目管理模式的选择27第四章 组积计划29一、 制定组织计划要注意的问题29二、 人员吸纳31第五章 项目管理组织结构的基本形式36一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化36二、 复合式37第六章 电子招标投标39一、 电子幵标、评标和中标39二、 电子招标投标交易系统和平台41第七章 工程项目施工招标投标44一、 签订合同44二、 投标申请人资格审查45第八章 工程项目咨询服务合同管理52一、 设计合同的主要内容52二、 勘察合同的主要内容54第九章 工程项货物采购合同管