智慧管道公司人力资源手册.docx

智慧管道公司人力资源手册xx有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 用实耗工时来衡量4二、 劳动定额管理的内容4第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 劳动定额完成情况的分析7第三章 招募方式的选择9一、 外部招募的主要方法9二、 实施内部招募与外部招募的原则15第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试环境的布置17二、 面试提问的技巧17第五章 员工培训的组织与实施23一、 培训前对培训师的基本要求23二、 培训课程的实施与管理23三、 企业员工外部培训的实施27第六章 职业生涯发展规划准备工作29一、 个入职业生涯规划的含义29二、 职业生涯发展的基本理论30第七章 绩效考评系统32一、 绩效考评周期及其影响因素32二、 绩效考评主体的特点35第八章 绩效考评方法36一、 行为导向型客观考评方法36二、 行为导向型主观