智慧管道公司人力资源管理实施方案目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员基本原则4二、 劳动定员的基本概念6第二章 劳动定额统计与分析9一、 实耗工时的概念和意义9二、 产品实耗工时统计的方法9第三章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试提问的设计14二、 面试提问的技巧16第四章 企业应聘人员的初步甄选21一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法21二、 笔试的适用范围22第五章 基于培训需求分析的项目设计24一、 培训项目的设计与管理应关注的问题24二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计25第六章 企业员工培训需求分析的方法33一、 培训需求分析的含义33二、 培训需求循环评估模型33第七章 绩效考评系统36一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理36二、 绩效考评周期及其影响因素37第八章 绩效考评方法41一、 绩效考评方法的应用策略41二、 综合型绩效考评方法41第九章 岗位评价数据的处理43一、
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