轧制复合板公司工程项目管理模式分析.docx

轧制复合板公司工程项目管理模式分析xx有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第二章 工程项目周期11一、 工程项目各阶段主要工作内容11二、 工程项目周期及阶段划分13第三章 工程项目的管理模式15一、 工程项目业主方管理模式15二、 工程项目承发包管理模式23第四章 项目管理组织结构的基本形式28一、 职能式28二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化30第五章 项目管理组织结构的确定33一、 工程项目管理组织的建立步骤33二、 工程项目管理组织设计的依据与原则35第六章 工程项目咨询服务招标投标41一、 工程咨询服务费用计算41二、