牦牛乳公司人力资源运营方案.docx

牦牛乳公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平的概念和种类8二、 劳动定额管理的内容9第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法12一、 企业劳动定员管理的作用12二、 企业劳动定员传统的制定修订方法13第五章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的基本程序16二、 面试提问的设计17第六章 招募方式的选择20一、 参加招聘会的主要程序20二、 企业人员招募的方式22第七章 员工职业生涯规划信息采集28一、 职业与职业生涯的基本概念28二、 职业生涯规划的内涵与特征28第八章 培训方法的选择与应用30一、 选择企业员工培训方法的程序30二、 几种常用培训方法的应用32第九章 绩效考评指标与设计42一、 基于不同维度的绩效考评指标设计42二、 绩效考评标准及设计原则45第十章 绩效考评系统52一、 绩效管理的职责划分52