牦牛乳公司人力资源战略分析.docx

牦牛乳公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 审核人力资源费用预算的基本程序6二、 人力资源费用支出控制的原则6第三章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 确定劳动定额水平的基本原则8第四章 招募方式的选择10一、 外部招募的主要方法10二、 参加招聘会的主要程序16第五章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试的概念20二、 面试提问的技巧21第六章 基于培训需求分析的项目设计26一、 企业员工培训与开发项目设计的原则26二、 企业员工培训项目的开发与管理28第七章 企业培训制度的建立与推行分析36一、 企业培训制度的基本结构36二、 起草与修订培训制度的要求36第八章 绩效考评系统39一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义39二、 绩效管理的职责划分41第九章 绩效考评方法45一、 目的和要求45二、 结果导向型考评方法45第十章 市场薪酬调查分析51一、 薪酬