牦牛乳公司人力资源管理大纲.docx

牦牛乳公司人力资源管理大纲目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 企业组织结构的调查8二、 企业组织结构与组织机构的关系12第四章 人力资源费用预算的审核15一、 审核人工成本预算的方法15二、 人力资源费用支出控制的原则17第五章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法19二、 笔试的适用范围20第六章 甄选应聘人员方法22一、 能力测试22二、 兴趣测试23第七章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 起草与修订培训制度的要求24二、 企业培训制度的执行与完善25第八章 员工培训的组织与实施26一、 培训师的培训与开发26二、 实现培训资源的充分利用27第九章 绩效考评系统29一、 绩效考评周期的确定29二、 绩效考评主体的确定33第十章 绩效考评指标与设计34一、 绩效考评标准及设计原则34