牦牛乳公司人力资源运营管理手册.docx

牦牛乳公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 修改劳动定额的方法6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 劳动定员与其他相关概念的关系8二、 企业劳动定员管理的作用16第四章 人力资源的空间配置18一、 工作轮班制度的概念和种类18二、 两班制19三、 三班制20四、 多班制21五、 企业员工工作任务的指派方法25第五章 应聘者面试的组织与实施26一、 面试提问的技巧26二、 面试的目标30第六章 培训方法的选择与应用33一、 几种常用培训方法的应用33二、 选择企业员工培训方法的程序41第七章 员工培训的组织与实施45一、 实现培训资源的充分利用45二、 培训师的培训与开发46第八章 绩效考评系统48一、 减小绩效考评误差的方法48二、 绩效考评主体的特点50第九章 绩效考评指标与设计52一、 绩效考评标准及设计原则52二、 绩效指标体系