牦牛乳公司工程项目管理模式分析.docx

牦牛乳公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目的概念、特征及其分类22一、 工程项目的分类22二、 工程项目的特征23第五章 项目管理组织结构的基本形式27一、 矩阵式27二、 职能式29第六章 项目管理组织结构的确定33一、 工程项目管理组织的建立步骤33二、 项目管理组织的基本原理35第七章 工程项目货物招标投标51一、 货物招标应遵循的原则51二、 货物招标的特别规定51第八章 工程项目咨询服务招标投标58一、 工程咨询服务费用计算58二、 国际工程咨询服务投标64第九章 工程项货物采购合同管理73一、 货物采购合同的履行73二、 货物采购合同的当事人76第十章 工程项目咨询服务合同管理78一、 设计合同的主要内容78二、 监理合