牦牛乳公司工程项目与组织管理规划.docx

牦牛乳公司工程项目与组织管理规划目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目管理模式的选择15第三章 工程项目周期17一、 工程项目周期及阶段划分17二、 工程项目各阶段主要工作内容17第四章 组积计划21一、 组织计划制订的方法与工具21二、 组织计划制订的方法与工具21三、 组织与组织计划的含义22第五章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织的建立步骤25二、 工程项目管理组织设计的依据与原则27第六章 电子招标投标33一、 电子招标和投标33二、 电子幵标、评标和中标35第七章 工程项目货物招标投标38一、 货物招标应遵循的原则38二、 货物招标的特别规定38第八章 工程项目施工合同管理45一、 施工合同订立45二、 施工合同