耐磨材料项目人力资源管理大纲.docx

耐磨材料项目人力资源管理大纲目录第一章 人力资源费用预算的审核4一、 人力资源费用支出控制的作用4二、 审核人力资源费用预算的基本要求4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额完成情况的分析6二、 实耗工时的概念和意义7第三章 人力资源的空间配置8一、 改进过细劳动分工的方法8二、 企业员工工作任务的指派方法9第四章 招募方式的选择10一、 实施内部招募与外部招募的原则10二、 选择人员招募方式的主要步骤11第五章 企业员工培训与开发课程13一、 培训课程的设计策略13二、 培训教学设计程序与形成方案17第六章 员工培训的组织与实施23一、 培训前对培训师的基本要求23二、 培训课程的实施与管理23三、 企业员工外部培训的实施27第七章 绩效考评系统29一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义29二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突31第八章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的应用策略33二、 制订绩效改善计划的程序33