耐磨材料项目人力资源运营管理手册.docx

耐磨材料项目人力资源运营管理手册目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析4二、 工作岗位分析的程序7第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员的形式11二、 劳动定员传统的制定修订方法12第三章 人力资源的空间配置15一、 人力资源配置的基本概念和种类15二、 工作轮班制度的概念和种类16三、 两班制18四、 三班制19五、 多班制20第四章 应聘者面试的组织与实施25一、 面试的方法25二、 面试环境的布置27第五章 企业员工培训需求分析的方法29一、 培训需求循环评估模型29二、 其他几种模型30第六章 培训方法的选择与应用31一、 企业员工培训与开发的各种方法31二、 几种常用培训方法的应用51第七章 绩效考评方法61一、 综合型绩效考评方法61二、 行为导向型主观考评方法62第八章 绩效考评指标与设计66一、 绩效目标设置的原则66二、 基于不同维度的绩效考评指标设计68第九章 专