黄铜管项目人力资源模式分析.docx

黄铜管项目人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员与其他相关概念的关系11二、 企业劳动定员传统的制定修订方法19第四章 人力资源的空间配置22一、 劳动环境优化的内容和方法22二、 人力资源时间配置的内容24第五章 甄选应聘人员方法27一、 兴趣测试27二、 情境模拟测试27第六章 职业生涯发展规划准备工作30一、 个入职业生涯规划的含义30二、 员工职业生涯规划的准备工作31第七章 员工培训的组织与实施36一、 培训师的培训与开发36二、 培训课程的实施与管理37三、 企业员工外部培训的实施40第八章 绩效考评系统42一、 绩效考评周期的确定42二、 绩效考评的程序与流程设计46第九章 绩效考评方法51一、 结果导向型考评方法51二、 绩效考评方法的分类56第十章 员工福