海参公司人力资源方案.docx

海参公司人力资源方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 劳动定额完成情况的分析6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 企业劳动定员制定修订的新方法8二、 劳动定员的形式10第四章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试的应用12二、 情境模拟测试16第五章 人力资源的空间配置19一、 精益生产与5S管理19二、 工作轮班制度的概念和种类22三、 两班制24四、 三班制24五、 多班制25第六章 培训方法的选择与应用30一、 企业员工培训与开发的各种方法30二、 几种常用培训方法的应用50第七章 基于培训需求分析的项目设计60一、 企业员工培训项目的开发与管理60二、 企业员工培训与开发项目设计的原则67第八章 绩效考评系统70一、 企业员工绩效申诉的处理70二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突72第九章 绩效考评指标与设