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9Ni钢公司人力资源管理大纲目录第一章 劳动定额水平3一、 劳动定额水平是定额管理的核心3二、 通过现行定额之间的比较来衡量4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员基本原则5二、 劳动定员与其他相关概念的关系7第三章 招募方式的选择17一、 实施内部招募与外部招募的原则17二、 企业人员招募的方式18第四章 甄选应聘人员方法24一、 情境模拟测试的应用24二、 人格测试28第五章 职业生涯发展规划准备工作29一、 个入职业生涯规划的含义29二、 职业生涯发展的基本理论30第六章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训效果评估的实施32二、 培训效果的跟踪与监控39第七章 绩效考评指标与设计44一、 绩效指标体系的设计要求44二、 绩效考评指标的类型45第八章 绩效考评系统50一、 绩效考评主体的确定50二、 减小绩效考评误差的方法51第九章 薪酬体系设计的前期准备54一、 薪酬体系54二、 薪酬体