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9Ni钢公司人力资源培训方案目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析信息的主要来源3二、 工作岗位分析3第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额的定期修订7二、 劳动定额修订的内容8第三章 人力资源的空间配置9一、 人力资源配置的基本概念和种类9二、 企业劳动分工10第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的概念14二、 面试提问的技巧15第五章 培训方法的选择与应用20一、 几种常用培训方法的应用20二、 企业员工培训与开发的各种方法28第六章 员工职业生涯规划信息采集50一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法50二、 职业与职业生涯的基本概念52第七章 绩效考评指标与设计54一、 绩效考评标准及设计原则54二、 绩效目标设置的原则59第八章 绩效考评系统63一、 绩效考评主体的确定63二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理64第九章 薪酬体系设计的前期准备66一、 薪酬体系66二、 薪酬体系设计的基本要求