替代蛋白公司组织管理方案目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4二、 工程项目周期及阶段划分6第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的分类8二、 工程项目的特征9第三章 项目管理组织结构的确定13一、 项目管理组织的基本原理13二、 工程项目管理组织设计的依据与原则28第四章 项目管理组织结构的基本形式33一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化33二、 项目式34第五章 电子招标投标37一、 监督管理37二、 电子招标和投标38第六章 工程项目货物招标投标41一、 货物招标的特别规定41二、 货物招标应遵循的原则47第七章 工程项货物采购合同管理48一、 货物采购合同的履行48二、 设备采购合同的主要内容51第八章 工程项目咨询服务合同管理68一、 设计合同的主要内容68二、 勘察合同的主要内容70第九章 工程项目进度控制79一、 项目进度控制的依据79二、 项目进度控制的工作
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