客车制造项目人力资源管理流程手册xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法13一、 劳动定员的形式13二、 企业劳动定员制定修订的新方法14第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的内容17二、 面试的目标17第五章 招募方式的选择21一、 内部招募的主要方法21二、 实施内部招募与外部招募的原则23第六章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业培训制度的含义25二、 企业各项培训制度的起草26第七章 员工培训的组织与实施37一、 培训课程的实施与管理37二、 企业员工外部培训的实施40三、 培训师的培训与开发41第八章 绩效考评方法43一、 行为导向型客观考评方法43二、 绩效考评方法的应用策略48第九章 绩效考评指标与设计50一、
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