家装行业公司工程项目与组织管理分析目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 工程项目的管理模式11一、 工程项目管理模式的选择11二、 工程项目承发包管理模式12第三章 工程项目周期17一、 工程项目各阶段主要工作内容17二、 工程项目周期及阶段划分19第四章 项目团队建设21一、 项目团队的发展过程21二、 项目团队与精神24第五章 项目管理组织结构的基本形式30一、 项目式30二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化32第六章 工程项目招标投标管理概述34一、 工程项目招标范围和规模标准34二、 招标投标管理的基本原则38第七章 工程项目施工招标投标40一、 确定招标方式和发布招标信息40二、 幵标
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