家装行业公司工程项目与组织管理方案.docx

家装行业公司工程项目与组织管理方案目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 工程项目管理的知识体系11一、 工程项目管理的基本原理11二、 国际上常用的工程项目管理知识体系21第三章 工程项目的管理模式26一、 工程项目管理模式的选择26二、 工程项目承发包管理模式27第四章 项目管理组织结构的确定32一、 工程项目管理组织设计的依据与原则32二、 项目管理组织的基本原理36第五章 组积计划52一、 团队组织计划52二、 组织计划制订的方法与工具56三、 组织计划制订的方法与工具57第六章 工程项目咨询服务招标投标59一、 工程咨询服务费用计算59二、 国际工程咨询服务投标65第七章 工程项目招标投标管理概述7