航运市场公司人力资源计划方案.docx

航运市场公司人力资源计划方案目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 劳动定额完成情况的分析4二、 产品实耗工时统计的方法5第二章 劳动定额水平9一、 劳动定额管理的内容9二、 用实耗工时来衡量11第三章 人力资源的空间配置12一、 改进过细劳动分工的方法12二、 企业员工工作任务的指派方法13第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的基本程序14二、 面试的目标15第五章 员工培训的组织与实施19一、 培训课程的实施与管理19二、 企业员工外部培训的实施22三、 培训前对培训师的基本要求23第六章 企业培训制度的建立与推行分析25一、 企业各项培训制度的起草25二、 企业培训制度的含义35第七章 绩效考评指标与设计37一、 绩效考评指标的类型37二、 绩效目标设置的原则40第八章 绩效考评方法43一、 绩效考评方法的分类43二、 制订绩效改善计划的程序45第九章 员工福利管理分析47一、 员工福利计划的制订程序4