航运市场项目工程项目与组织管理计划.docx

航运市场项目工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6二、 工程项目的特征7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第四章 组积计划24一、 组织与组织计划的含义24二、 人员吸纳26第五章 项目团队建设31一、 项目团队与精神31二、 项目经理36第六章 工程项目招标投标管理概述55一、 工程项目招标范围和规模标准55二、 招标事项的审批和核准59第七章 工程项目施工招标投标61一、 组织踏勘现场与投标预备会61二、 签订合同62第八章 工程项目咨询服务合同管理65一、 监理合同的主要内容65二、 设计合同的主要内容66第九章 工程项货物采购合同管理69一、 材料采购合同的主要内容69二、 货物采购合同的当事人71第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算72一、 工作资源估算72二、 工作