塑料板公司人力资源运营方案.docx

塑料板公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额水平是定额管理的核心6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制8一、 现代企业组织结构的类型8二、 企业人力资源规划的分类12第四章 人力资源的空间配置15一、 工作轮班制度的概念和种类15二、 两班制16三、 三班制17四、 多班制18五、 工作地组织22第五章 应聘者面试的组织与实施24一、 面试的方法24二、 面试提问的设计26第六章 员工培训的组织与实施29一、 培训前对培训师的基本要求29二、 实现培训资源的充分利用29第七章 培训方法的选择与应用32一、 选择企业员工培训方法的程序32二、 几种常用培训方法的应用34第八章 绩效考评系统44一、 企业员工绩效申诉的处理44二、 绩效考评主体的分类和比较46第九章 绩效考评方法54一、 综合型绩效考评方法54二、 绩效考评方法的比较55