预制菜项目工程项目与组织管理规划.docx

预制菜项目工程项目与组织管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5二、 工程项目管理的基本原理9第三章 工程项目周期20一、 工程项目各阶段主要工作内容20二、 工程项目周期及阶段划分22第四章 组积计划24一、 团队组织计划24二、 组织与组织计划的含义28第五章 项目管理组织结构的确定32一、 工程项目管理组织设计的依据与原则32二、 工程项目管理组织的建立步骤36第六章 工程项目施工招标投标40一、 编制工程标底或最高投标限价40二、 投标文件编制与送达40第七章 电子招标投标49一、 电子招标投标交易系统和平台49二、 监督管理51第八章 工程项目咨询服务合同管理53一、 设计合同的主要内容53二、 监理合同的主要内容55第九章 工程项货物采购合同管理57一、 设备采购合同的主要内容57二、 材料采购合同的主要内容73第十章 工程项目进度计划制定76