玻璃项目工程项目与组织管理计划.docx

玻璃项目工程项目与组织管理计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12二、 工程项目周期及阶段划分14第四章 项目管理组织结构的确定16一、 工程项目管理组织的建立步骤16二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第五章 项目团队建设24一、 项目团队的发展过程24二、 项目团队与精神27第六章 电子招标投标33一、 监督管理33二、 电子招标投标交易系统和平台34第七章 工程项目施工招标投标37一、 签订合同37二、 幵标、评标与定标38第八章 工程项目施工合同管理48一、 施工合同履行48二、 施工合同订立79第九章 工程项目合同管理概述88一、 工程项目合同管理的法律依据88二、 工程项目合同的特点90第十章 工程项目进度管理过程、工作