超高纯二氧化硅项目人力资源模式分析.docx

超高纯二氧化硅项目人力资源模式分析目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 企业组织结构的调查3二、 现代企业组织结构的类型7第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法13一、 劳动定员的形式13二、 企业劳动定员管理的作用14第三章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试16二、 能力测试17第四章 企业应聘人员的初步甄选20一、 笔试的特点20二、 利用简历甄选应聘人员的方法20第五章 职业生涯发展规划准备工作23一、 个入职业生涯规划的含义23二、 职业生涯发展的基本理论24第六章 员工职业生涯规划信息采集26一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法26二、 职业生涯规划的内涵与特征28第七章 绩效考评系统30一、 绩效考评周期的确定30二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义34第八章 绩效考评方法37一、 绩效考评方法的分类37二、 行为导向型客观考评方法39第九章 专项薪酬管理制度的起草45一、 薪酬管理