中老年用品公司人力资源运营方案.docx

中老年用品公司人力资源运营方案xxx集团有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 劳动定额水平是定额管理的核心4二、 确定劳动定额水平的基本原则5第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 招聘评估指标的统计分析11一、 招聘成本效益评估11二、 录用环节的评估11第四章 人力资源的空间配置14一、 加强现场管理的5S活动14二、 人力资源配置的基本原理18第五章 企业员工培训需求分析的方法23一、 其他几种模型23二、 培训需求的调查与确认23第六章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训效果的跟踪与监控25二、 培训效果评估的实施29第七章 绩效考评系统36一、 绩效考评周期的确定36二、 企业员工绩效申诉的处理40第八章 绩效考评指标与设计42一、 绩效考评标准及设计原则42二、 绩效目标设置的原则