黄铜棒项目人力资源模式分析.docx

黄铜棒项目人力资源模式分析目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制4一、 企业组织结构图的绘制4二、 企业组织结构的调查5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员传统的制定修订方法11二、 企业劳动定员制定修订的新方法13第三章 人力资源的空间配置15一、 加强现场管理的5S活动15二、 人力资源配置的基本概念和种类19第四章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试提问的设计22二、 面试环境的布置24第五章 企业员工培训与开发课程25一、 培训课程的设计策略25二、 实施培训教学活动的注意事项29第六章 企业培训制度的建立与推行分析32一、 企业各项培训制度的起草32二、 企业培训制度的基本结构42第七章 绩效考评方法44一、 绩效考评方法的应用策略44二、 绩效考评方法的比较44第八章 绩效考评指标与设计46一、 绩效目标设置的原则46二、 绩效考评标准及设计原则48第九章 员工福利管理分析55一、