黄铜棒项目工程项目运营分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目管理模式的选择14第三章 工程项目的概念、特征及其分类16一、 工程项目的分类16二、 工程项目的特征17第四章 项目团队建设21一、 项目团队的发展过程21二、 项目团队考核24第五章 组积计划30一、 组织与组织计划的含义30二、 组织计划制订的方法与工具32三、 组织计划制订的方法与工具33第六章 工程项目施工招标投标34一、 招标文件编制与发放34二、 组织踏勘现场与投标预备会39第七章 工程项目咨询服务招标投标42一、 国内工程咨询服务招标的特别规定42二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序46第八章 工程项目施工合同管理53一、 施工合同订立53二、 施工合同履行60第九章 工程项目合同管理概述93一、 工程项目合同体系93二、 工程项目合同管理的法律依据96第十章 工程项目进度控制
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