节能建材公司工程项目与组织管理方案.docx

节能建材公司工程项目与组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6二、 工程项目的特征7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第四章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织的建立步骤24二、 项目管理组织的基本原理26第五章 项目团队建设42一、 项目团队与精神42二、 项目团队能力培育47第六章 工程项目招标投标管理概述58一、 招标投标管理的法律依据58二、 工程项目招标范围和规模标准61第七章 工程项目施工招标投标66一、 招标条件与招标准备66二、 组织踏勘现场与投标预备会68第八章 工程项货物采购合同管理71一、 货物采购合同的当事人71二、 材料采购合同的主要内容71第九章 工程项目施工合同管理74一、 施工合同履行74二、 施工合同订立105第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算114