高强陶粒项目工程项目与组织管理手册.docx

高强陶粒项目工程项目与组织管理手册xxx（集团）有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 行业背景分析7第三章 工程项目周期9一、 工程项目各阶段主要工作内容9二、 工程项目周期及阶段划分11第四章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13二、 工程项目管理模式的选择17第五章 项目团队建设19一、 项目团队与精神19二、 项目团队考核24第六章 项目管理组织结构的基本形式29一、 职能式29二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化31第七章 工程项目咨询服务招标投标34一、 国内工程咨询服务招标的特别规定34二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序38第八章 工程项目施工招标投标45一、 编制工程标底或最高投标限价45二、 组织踏勘现场与投标预备会45第九章 工程项目咨询服务合同管理48一、 勘察合同