高强陶粒项目工程项目与组织管理分析.docx

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高强陶粒项目工程项目与组织管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目业主方管理模式8二、 工程项目管理模式的选择16第四章 工程项目周期18一、 工程项目周期及阶段划分18二、 工程项目各阶段主要工作内容18第五章 组积计划22一、 组织计划制订的方法与工具22二、 组织计划制订的方法与工具22三、 人员吸纳23第六章 项目管理组织结构的基本形式28一、 矩阵式28二、 项目式30第七章 电子招标投标33一、 电子招标投标交易系统和平台33二、 电子招标和投标35第八章 工程项目咨询服务招标投标39一、 国际工程咨询服务投标39二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序47第九章 工程项目施工合同管理54一、 施工合同履行54二、 施工合同订立85第十章 工程项目咨询服务合同管理94一、 勘察合同的主要内容94二、 监

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