高强陶粒公司工程项目管理规划.docx

高强陶粒公司工程项目管理规划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目周期17一、 工程项目各阶段主要工作内容17二、 工程项目周期及阶段划分19第三章 组积计划21一、 人员吸纳21二、 组织计划制订的方法与工具24三、 组织计划制订的方法与工具25第四章 项目团队建设27一、 项目团队考核27二、 项目团队与精神31第五章 工程项目咨询服务招标投标37一、 国内工程咨询服务招标的特别规定37二、 国际工程咨询服务投标41第六章 工程项目招标投标管理概述50一、 招标投标管理的法律依据50二、 工程项目招标范围和规模标准53第七章 工程项货物采购合同管理58一、 材料采购合同的主要内容58二、 货物采购合同的履行60第八章 工程项目施工合同管理64一、 施工合同订立64二、 施工合同履行71第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算104一、 工作时