液化天然气公司工程项目与组织管理方案.docx

液化天然气公司工程项目与组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目业主方管理模式9第三章 工程项目周期18一、 工程项目周期及阶段划分18二、 工程项目各阶段主要工作内容18第四章 项目团队建设22一、 项目团队考核22二、 项目团队与精神26第五章 项目管理组织结构的确定32一、 工程项目管理组织的建立步骤32二、 项目管理组织的基本原理34第六章 工程项目招标投标管理概述50一、 工程项目招标范围和规模标准50二、 招标事项的审批和核准54第七章 工程项目施工招标投标56一、 投标文件编制与送达56二、 投标申请人资格审查64第八章 工程项货物采购合同管理71一、 材料采购合同的主要内容71二、 货物采购合同的履行73第九章 工程项目施工合同管理77一、 施工合同订立77二、 施工合同履行84第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排117