新能源物流车项目人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额统计工作的任务6二、 产品产量定额的统计范围和要求7第三章 劳动定额水平10一、 劳动定额水平是定额管理的核心10二、 现代劳动定额的发展趋势11第四章 招募方式的选择16一、 参加招聘会的主要程序16二、 内部招募的主要方法18第五章 甄选应聘人员方法21一、 能力测试21二、 人格测试22第六章 企业员工培训需求分析的方法23一、 培训需求的调查与确认23二、 前瞻性培训需求评估模型24第七章 员工培训的组织与实施26一、 培训师的培训与开发26二、 培训前对培训师的基本要求27第八章 绩效考评指标与设计28一、 绩效指标体系的设计要求28二、 绩效考评指标的类型29第九章 绩效考评系统34一、 绩效考评周期及其影响因素34二、 减小绩效考评误差的方法37第十章 员工福利管
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