新能源物流车项目人力资源运营管理手册.docx

新能源物流车项目人力资源运营管理手册xxx投资管理公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 劳动定额统计工作的任务4二、 实耗工时的概念和意义5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员传统的制定修订方法6二、 企业劳动定员传统的制定修订方法8第三章 应聘者面试的组织与实施11一、 面试提问的技巧11二、 面试的方法15第四章 招募方式的选择18一、 实施内部招募与外部招募的原则18二、 企业人员招募的方式19第五章 企业员工培训与开发课程25一、 培训课程的设计策略25二、 实施培训教学活动的注意事项29第六章 企业员工培训需求分析的方法32一、 培训需求的调查与确认32二、 培训需求分析的含义33第七章 绩效考评系统34一、 绩效考评主体的确定34二、 绩效考评主体的分类和比较35第八章 绩效考评方法44一、 绩效考评方法的比较44二、