新能源物流车项目人力资源管理大纲.docx

新能源物流车项目人力资源管理大纲目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析8二、 工作岗位分析的程序11第四章 人力资源费用预算的审核15一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。15二、 人力资源费用支出控制的作用16第五章 企业应聘人员的初步甄选17一、 笔试的特点17二、 笔试的适用范围17第六章 甄选应聘人员方法19一、 人格测试19二、 情境模拟测试的应用19第七章 培训方法的选择与应用24一、 选择企业员工培训方法的程序24二、 几种常用培训方法的应用26第八章 企业员工培训的有效性分析36一、 培训有效性评估的方法36二、 培训效果信息的收集37第九章 绩效考评系统43一、 绩效考评周期及其影响因素43二、 绩效考评主体的确定46第十章 绩效考评指标与设计48一、 绩效考评标准及设计原则48二、 绩效目