新能源物流车项目人力资源管理方案.docx

新能源物流车项目人力资源管理方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 劳动定额修订的内容6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8二、 工作岗位分析信息的主要来源11第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的目标13二、 面试环境的布置15第五章 甄选应聘人员方法16一、 能力测试16二、 情境模拟测试17第六章 企业员工培训需求分析的方法20一、 培训需求循环评估模型20二、 前瞻性培训需求评估模型21第七章 培训方法的选择与应用23一、 几种常用培训方法的应用23二、 企业员工培训与开发的各种方法31第八章 绩效考评方法53一、 绩效考评方法的分类53二、 综合型绩效考评方法55第九章 绩效考评指标与设计57一、 绩效考评标准及设计原则57二、 绩效指标体系的设计要求62第十章 专项薪酬管理制度的起草65