新能源物流车项目人力资源分析.docx

新能源物流车项目人力资源分析目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 劳动定额水平是定额管理的核心3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析5二、 工作岗位分析的程序8第三章 招聘评估指标的统计分析12一、 招聘活动过程评估的相关概念12二、 人员招聘数量与质量评估15第四章 招募方式的选择16一、 选择人员招募方式的主要步骤16二、 实施内部招募与外部招募的原则17第五章 员工职业生涯规划信息采集19一、 职业生涯规划的内涵与特征19二、 职业与职业生涯的基本概念20第六章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的基本结构21二、 企业培训制度的执行与完善21第七章 绩效考评系统23一、 减小绩效考评误差的方法23二、 绩效考评主体的分类和比较25第八章 绩效考评方法34一、 综合型绩效考评方法34二、 绩效考评方法的比较35第九章 员工福利管理分析36一、 福利管理的基本程序36二、