新能源物流车项目人力资源计划.docx

新能源物流车项目人力资源计划目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6二、 通过现行定额之间的比较来衡量7第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额的定期修订8二、 修改劳动定额的方法9第四章 招募方式的选择10一、 外部招募的主要方法10二、 企业人员招募的方式16第五章 企业应聘人员的初步甄选23一、 利用简历甄选应聘人员的方法23二、 利用笔试甄选应聘人员的方法25第六章 企业员工培训与开发课程27一、 实施培训教学活动的注意事项27二、 培训教学设计程序与形成方案28第七章 职业生涯发展规划准备工作34一、 个入职业生涯规划的含义34二、 组织职业生涯管理的含义和作用35第八章 绩效考评系统36一、 绩效考评主体的确定36二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义37第九章 绩效考评方法40一、 行为导向型客观考评方法40二、 绩效考