正畸行业公司工程项目与组织管理分析.docx

正畸行业公司工程项目与组织管理分析目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 工程项目管理的基本原理4二、 国际上常用的工程项目管理知识体系14第二章 工程项目周期19一、 工程项目周期及阶段划分19二、 工程项目各阶段主要工作内容19第三章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织的建立步骤23二、 工程项目管理组织设计的依据与原则25第四章 组积计划31一、 制定组织计划要注意的问题31二、 组织与组织计划的含义33第五章 电子招标投标36一、 监督管理36二、 电子幵标、评标和中标37第六章 工程项目咨询服务招标投标40一、 工程咨询服务费用计算40二、 国内工程咨询服务招标的特别规定46第七章 工程项目施工合同管理52一、 施工合同订立52二、 施工合同履行59第八章 工程项货物采购合同管理92一、 设备采购合同的主要内容92二、 货物采购合同的履行108第九章 工程项目进度控制112一、 项目进度控制的依据